2017年4月14日，住房和城乡建设部官正式发布《住房城乡建设部办公厅关于做好取消城市园林绿化企业资质核准行政许可事项相关工作的通知》（建办城[2017]27号），正式取消城市园林绿化企业资质。这标志园林绿化市场进一步开放，开放的同时市场竞争也不断加剧，园林绿化施工单位当从人工、机械、材料方面加强管理，人工成本约占绿化工程总造价的30%左右，机械成本约占绿化工程总造价的10%左右，苗木可谓是绿化工程的重要成本，同时绿化苗木还影响绿化工程质量、艺术效果，绿化施工单位采购苗木显得成为重要。
目前，部分绿化施工单位对苗木质量把控不严，一味以价格高低作为采购的唯一标准，不少苗木供应商为了迎合施工单位低价采购，从苗木贩子手中收购那些野生苗木或房前屋后的大苗，这些苗木一致性差、质量标准参差不齐、成活率也偏低。然而园林绿化工程体量大，突出整体效果等特点，需要大批量、统一规格、质量一致的苗木，这就对苗木采购工作提出了非常严格的要求。为保障工程顺利实施，即要控制苗木成本，又要满足工程质量及艺术效果的要求，确保苗木质量高、成活率高、艺术效果强，所以说苗木采购过程的每一步都要有具体的落实。
一、采购前领会设计意图、熟透设计图纸、清单项目特征描述1.通过清单与图纸对照，明确苗木使用位置，栽植形式。尤其对乔木要重点了解，分清行道树、树阵、自然栽植、孤赏等栽植方式。
2.依据苗木栽植位置的重要性，确定相应的采购苗木质量标准。
3.对于设计图纸中出现的不适合项目所在地正常生长的苗木种类及时与监理单位、业主单位、设计单位沟通，提出合理化建议，确保苗木栽种后能正常生长，对于边缘树种做重点标注。
二、借助互联网，综合分析苗源产业化基地，重点苗木进行考察1.绿化单位要借助当今便捷的互联网技术，通过网络分析出所需要苗木的有明确主产区的苗木苗木基地，如银杏、大叶女贞、栾树等，若苗木产区基地与项目施工地点距离较远，要根据项目所在地气候特征、栽植条件、施工时间来确定是否为货源地。如果工程项目需求数量较大，或因成本等因素、项目所在地资源紧缺等原因确实需要从远方主产区供苗，可以委托有良好信誉的物流公司提前配货，保证运输畅通，也可以在项目附近提前进货囤苗。
2.对苗木货源地的考察除了解苗木质量、价格外，还必须知道产地苗木株行距、土壤状况、装运条件、挖树工人技术实力，以保障苗木土球满足质量要求。
3.孤赏树、超大规格苗木(胸径500以上)尽量选择在周边采购以保障成活率。
4.有的苗木虽然价格差不多，可以通过运输成本、交付时间、苗木质量等方面择优确定苗木供应商。
三、依据对货源地的考察，初步确定苗木供应商1.重点苗木选择专业性强、有信誉度、稳定的供应商供货，因为他们了解企业的要求，能够有效保障供应苗木的质量、进度，有的苗木供应商苗木价格也许便宜，但是装车工人不负责一车能少装10%，这暗自增加了采购成本，当引起采购方的重视。
2.对于栽植面积较大，工期集中的苗木种类，如色块、地被、草坪等，考虑专业生产苗圃供苗并负责栽植到位。
3.不断开发新的供应商，通过合作建立长期关系。新供应商的建立一方面可以扩大苗木资源，另一方面可以有效降低苗木采购成本。
4．可以带建设方、监理方一起考察苗木基地，这样也能得到建设方和监理方的理解与支持，保证苗木到场后一些不必要的麻烦。建设方、监理方到场后可以对认可的苗木号苗，作为以后到场后批量验收的参考标准。
四、加强合同管理，约束供应的苗木质量标准、供货时间、付款等要素1.目前，绿化苗木还属于非标产品，在与供应商签订合同前，一定要对苗木质量标准与要求进行严格的确认，避免苗木进场后因品质的差异所造成的合同纠纷。
2.乔木规格依据不同树种包括以下要求：胸径、地径、分支点高度、冠幅、高度、土球规格(土球直径×高度)等;质量要求包括冠型、分枝要求(主分枝)、病虫害等。灌木规格包括高度、分枝数、分枝地径、土球等。
3.可以在采购时通过网络直播等先进的即时通信技术实时掌控苗木质量，加强苗木起起苗过程的质量控制。
4.提高自身业务水平，识别形态相近、同名异树、同树异名树种，识别不同花色、雌雄株等树种，避免采购失误。
5.为提高苗木移栽成活率，大型落叶乔木胸径相同的，如没有特殊要求，选择总高度低的苗木。野生苗木采用人工林苗木。选择大株行距或林地边缘苗木。
五、苗木起运要及时，进场苗木依据合同严格验收1.苗木随挖随运，起挖苗木数量较多时更要注意这一点。
2.夏季采购苗木，苗木装车前要采取疏叶、疏枝等措施，减少运输途中苗木水分蒸发。
3.苗木到场后，首先对车上苗木进行观察，确认无误即组织卸车。
4.除检验苗木规格，苗木病害、虫害、假土球也是重点检验的项目。
绿化苗木是有生命的工程材料，是宝贵的自然资源。对于采购的每一株苗木我们都要本着认真负责的态度去对待。苗木采购工作是保障园林工程顺利实施的必要条件。做好苗木采购质量控制工作，是每一名苗木采购人员责无旁贷的义务。
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